Ko se povežemo in vsak prispeva svoj del, skupaj ustvarimo nekaj močnejšega

Vrhunski projekti so danes le redko rezultat dela enega posameznika. Večja je kompleksnost, večja je potreba po različnih strokovnih znanjih, izkušnjah, pogledih in sposobnostih sodelovanja. Dobro sestavljena ekipa lahko hitreje rešuje kompleksne izzive, različne perspektive pa spodbujajo inovativnost in iskanje rešitev, ki jih zgolj posameznik težko doseže.

300-letna tradicija

V vodilnem kamnoseškem podjetju Marmor Hotavlje, ki temelji na več kot 300-letni tradiciji obdelave kamna, je zato timsko delo ena ključnih vrednot. Poseben pomen pripisujejo povezovanju različnih generacij zaposlenih. Starejši sodelavci v ekipe prinašajo dolgoletne izkušnje, poznavanje kamna in mojstrstvo, ki se je oblikovalo skozi desetletja, mlajši pa nove poglede, inovativno razmišljanje in drznost pri iskanju drugačnih rešitev.

»Starejša generacija prinaša modrost in izkušnje, mlajša pa inovativno razmišljanje in drznost. Ko se povežemo, poslušamo drug drugega in vsak prispeva svoj del, lahko skupaj naredimo nekaj veliko močnejšega. Rezultati so vidni na številnih megajahtah, hotelih in zasebnih rezidencah,« poudarja Helena Selak, vodja kopenskih projektov v podjetju Marmor Hotavlje.

Tak način dela je še posebej pomemben pri večjih projektih, kjer sodelujejo strokovnjaki z različnih področij, od strojnih operaterjev, tehnologov, vodij projektov, kalkulantov do kamnosekov do monterjev in vodij objektov. Vsak projekt prinaša drugačne zahteve, zato tudi sestava ekipe ne more biti vedno enaka. Z različnimi kombinacijami ljudi se spreminjajo dinamika, pogled na problem in način njegovega reševanja.

Timsko delo

Timsko delo je tesno povezano tudi s prenosom znanja med generacijami. Znanja, pridobljenega skozi desetletja dela s kamnom, ni mogoče v celoti zapisati v priročnike ali prenesti zgolj s formalnim izobraževanjem. Velik del se prenaša prav skozi skupno delo, opazovanje, pogovor in reševanje konkretnih izzivov. Hkrati mlajši sodelavci v ustaljene procese vnašajo nova znanja, tehnologije in drugačen pogled ter tako spodbujajo razvoj.

»Dejstvo je, da skupina ljudi ni nujno tudi ekipa. Ekipa postane takrat, ko posamezniki razumejo, da imajo skupen cilj in da je rezultat odvisen od vseh. Pri naših projektih se pogosto srečujemo z izzivi, za katere ni vnaprej pripravljenih rešitev. Takrat se najbolje pokaže moč ekipe, nekdo prispeva izkušnjo iz podobnega projekta, drugi tehnično znanje, tretji popolnoma svež pogled. Prav iz takšnega sodelovanja pogosto nastane nekaj, česar na začetku ni predvidel nihče od nas,« dodaja Helena Selak.

Ob timskem delu Marmor Hotavlje zavestno neguje tudi druge vrednote, med njimi dediščino, spoštovanje, odgovornost, pripadnost, inovativnost, kakovost in kulturo znanja. Prav njihovo prepletanje podjetju omogoča, da več kot tri stoletja staro znanje uspešno povezuje s sodobnimi tehnologijami, novimi generacijami in najzahtevnejšimi projekti po svetu.